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為什么你總是 “ 做不好 ” 產品(上)

來源:小螞蟻站長吧 編輯:枯葉 時間:2018-05-28 22:56:22 閱讀:

  事情一多,就難以堅持自己的時間表,總是先做容易的事情, 困難的事情拖著拖著就放棄了,這兩個問題,你感覺熟悉嗎? 實際上,這是每一個產品人必經的一個過程,是繞不開的,也是我們必須克服和解決的一個問題。

  任務太多,什么都做不好

  作為一位探索者,產品經理的工作大部分都是在對未來進行探索,這表示我們需要收集許多的信息,用來對未來進行預測,同時也需要面對許多的事情,用來把控方向。

  探索未來,開創未來是一件令人感到興奮的事情,同時,也是一件很恐怖的事情,不妨想象一下,如果你知道未來的彩票號碼,財富對你而言將會變成數字而已。產品經理就像是在尋找未來的彩票號碼,我們通過對“過去”和“現在”進行分析,找到那一點點的蛛絲馬跡,盡管如此,我們仍然面對許多的錯誤答案,還要在若干錯誤答案里選擇一個看上去正確的,或者錯的不那么離譜的號碼。與成功后的收獲相比,我們需要付出多大的成本,你是否已經心里有數了呢,畢竟,能量是守恒的。

  市場調研,競品分析,需求分析,用戶調研,用戶反饋,面對成百上千的功能點,面對一個又一個的模塊,事情總是無休無止的,每當處理完一件事,必然會新增N件事。

  其實忙碌或者事情多,任務多,大部分人是沒有什么感知的,因為我們沒有辦法進行衡量什么是多,什么又是少,畢竟不存在平行空間。

  今天我們做了十個頁面,算多還是算少呢,有時候,忙碌或者任務多,其實是自我壓力的一種宣泄和表達,因為多和少,忙和閑都是一個相對概念,沒有參照物,也就無從論起了。

  真正讓我們感到難以接受的,感到沮喪和挫折的,不在于任務的數量,而在于“做不好”。

  任務越來越多,不自覺的進入了“無腦”模式,一個接一個的做著任務,還來不及去感受做出來的結果,來不及為好結果感到榮譽,也來不及為壞結果做分析,就開始做下一個任務了。

  事實上,好的結果也許不會有太多人會主動告訴你,除非這個結果足夠好,足夠大,以至于沒有人能將其忽略掉,但壞的結果卻總是有人很樂意通知你,我們自己也是一樣的,會潛意識里忽視其他人的好結果,但對于壞的事情,我們的眼睛總是那么雪亮的。

  久而久之,“做不好”就成了我們的心魔,直到我們開始懷疑自己,認為自己不是那么聰明,認為自己能力很差,直到我們對好和壞都感到了麻木,直到我們完全成為一個空殼,開始接受名為“產品”的流水線,不再對這個行業的未來心懷憧憬。

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