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產品經理1.0到2.0進階路徑:寫作,持續輸出

來源:增長黑客 編輯:互聯網產品小王 時間:2018-07-07 15:59:08 閱讀:

人生的點點滴滴,只有當你回首的時候,才會發現其中的軌跡;你無法預測未來,但每當你回首人生,那條軌跡卻清晰可見,串聯起了你的一生。——史蒂夫.喬布斯

產品經理1.0到2.0進階路徑:寫作,持續輸出

點線面體是一個很實用的產品戰略分析方法論,該理論是曾鳴教授提出的。除了產品做戰略分析,我特別想應用<點線面體>分析一下我的產品經理三年的工作。

坦言講,如今對產品的概念、認知都不再那么涇渭分明,邊界越來越模糊。我不知道,這種變化是退步還是代表什么,但作為一個產品人對自己的追求日漸清晰。古語有云:三十而立,或許是歲數快到了。

三年前,給自己制定了大致的產品職業路徑,回顧往事:此前遭遇一些波瀾,如今大的路線并未偏離。此刻,我還記得那時的心情——無可奈何花落去,只能如此。算起來整整三年,時間有些長,因此一種莫名的危機感襲來,刮醒了。必須要回顧過往,重新刷新認知,提前預備轉向。

一直以來,比起產品經理我更愿意說自己是一個<產品人>。產品人,產品事。或許因太過無聊,有時間讓我胡思亂想。或許因為到達預設節點,不得不調整方向。或許是看到朋友的發展,內心按捺不住尋求機會…不管因為什么,有一點是確認的:我不可能永遠在一條老路上。那么,走過的老路怎么樣?前方的新路該如何?

將一個完整的產品歷程置于點線面體的戰略框架,解構得到產品人/PM成長的三個階段,而我的坐標定在了2.0階段。

產品人1.0

專注個人成長,一個<點>的努力。步入產品殿堂,莊嚴閃耀可啥都不知道。想起我媽和我說的一句話:少說話,多做事。事實證明,的確如此。由于無知不懂,因而需要察言觀色,學習模仿實踐思考。

  • 管理需求
  • 用戶調研
  • 產品設計
  • 產品文檔

高大上的名詞很多,故弄玄虛的成分不少,那都不妨礙自身的學習思考。初學階段,夯實產品基礎知識技能是基本,如何學以致用?如何以用致學?大多會從小粒度需求入手,有機會逐漸深入較大粒度的模塊。如果你如我一般幸運,有人幫你頂著,從零到壹(0->1)親手誕生一款產品,并且投入市場服務用戶創造價值,收獲自己的產品作品,那是一件多么幸福而有意義的事?將學到的知識應用到實踐中,將自己的思考應用到產品中,或許這就是每一個產品人的追求吧?

產品1.0階段,見證百萬級產品成長,我是產品人1.0。

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