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用戶增長分析模型

產品不熄,運營不止:如何從用戶生命周期入手
文章從用戶的生命周期為出發點,解析了對待處于不同生命周期的用戶都該如何進行管理,防止用戶的流失。與大家分享,希望給各位帶來啟發。 最近一直在思考用戶分類的一些事情。因為當......
用了三年時間,我對用戶運營有了新看法
用戶獲取的目的就是讓用戶產生價值,而并不是所有用戶一旦獲取后就立馬產生價值,而是要通過一系列的策略來讓用戶留存和轉化,這樣才會讓獲取到的用戶產生更大的價值。看完這篇文章,......
內容類產品:用戶生命周期的4個階段以及對應的
文章從用戶生命周期的四個階段并貼合活躍這一維度,羅列了Pinterest內部關注的20多項指標。從Pinterest我們可以延伸至內容類產品來看待這些指標,因為和電商、互金等產品相比,活躍的波動對......
用戶運營:如何幫助用戶快速度過成長期?
在運營工作中,培養一個用戶從新手到成長乃至于成熟是需要不斷的投入用心的去呵護,通過不斷的激勵維護,才能留住用戶讓產品走得更遠。 訂單類產品的用戶運營中很重視用戶生命周期,......

用戶增長策略

首席增長官,你需要掌握的4個用戶增長策略
根據麥格納全球的最新數據,2017年移動廣告收入增長39%,并預計2018年將增長27%。而移動應用市場在2017年同樣保持了高速增長,與此同時,營銷人正面臨異常激烈的競爭和各種行業問題——整個......
Teambition的用戶增長策略和運營底層邏輯
在互聯網圈內,企業服務(又稱2B類產品)這個市場,一向是個迷局。一方面,總有人在鼓吹企業服務和Saas是個大市場,有無數機會。另一方面,無數人扎到其中之后,真正有所成就的項目和產......

引爆用戶增長的方法

360金融集團運營總監黃天文:如何引爆用戶增長
360金融集團運營總監黃天文老師分享的主題是:《如何引爆用戶增長》,黃天文老師從雙邊模型、增長模型出發,從多個案例著手,拆解了產品增長模型和數據增長模型,分享了多個增長策略。......

用戶增長經典案例

活用深度鏈接,打通用戶增長的“任督二脈”
曾有業內人士說過,以前的互聯網就像開闊的草原,互聯網巨頭公司可以隨意進入任何一片地方。慢慢地,農民出現了,開始搭起柵欄了。這些柵欄是那些身處最好的牧草地上的人搭起的——也......
Facebook數據分析師:通過數據分析驅動用戶增長
說到互聯網產品的用戶增長,可能大家都有所耳聞。與傳統行業相比,互聯網相關的產品有幾個不一樣的特點。一是由于網絡效應,由于互聯網相關產品更容易擴展,更有可能出現爆炸性增長的......
如何用這套AARRR分析模型促使佛系用戶增長
“佛系”思想從2017年延續到2018年,最近最火爆的游戲《旅行青蛙》都講究佛系養蛙,他什么時候出去旅行,去哪里旅行,去多久,發回什么照片,遇到了誰,都不可知。每個玩家也就這樣“佛......
用戶增長怎么做?這是我在Uber和摩拜的實戰經驗
過去一年有許多朋友給我講他們的創業點子,問我后互聯網創業年代還能做點什么。我總是說,2017年是線上流量價格到了臨界點的時刻,現在創業必須符合這兩條其中之一: a. 要么在每個用戶......
很多人希望自己的粉絲一夜暴增,給你一個讓用
今天主要講用戶增長 ,這個是大家最關心的問題,在用戶增長之前我們先來說幾個現象。 目前我們先看國內幾個千萬的用戶的賬號 一條 、十點讀書等,首先我們可以確保的是一是他們可以提......
為什么邀請推薦是用戶增長的核武器?
在各種渠道獲取新客成本越來越高的今天,做好推薦一定能在你產品增長過程中獲得高回報的收益。 ,鳥哥筆記......
如何通過用戶分層,驅動用戶增長?
一. 用戶分層模型及分析方法?1.何為用戶?在討論用戶生命周期價值(CLV)之前,我們先看看,這里的“用戶”究竟指的是哪些人。舉個例子:如果把地球看成一個APP,用戶就好比地球上的人......
互聯網金融用戶增長的三駕馬車和四大模型
導讀:做運營,大家都會講拉新、留存、促活但是很多人都不知道背后的原理和方法論。為什么滴滴用發紅包這一個方法,把用戶就增長到很高的程度?各種O2O平臺也發代金券或者紅包,那到底......
如何從0開始搭建用戶增長體系?
最近收到比較多關于運營體系應該如何搭建的咨詢,那我自己經歷的幾個產品的感受來看,運營越早介入越好,提前做好運營的規劃,讓用戶增長走在一條健康可持續的路徑上。那究竟應該如何......
你真的懂如何用代金券做好用戶增長嗎(2)?
......
名片全能王:工具類APP的用戶增長之路,成就2億
市場上雖然有許多類似的商務社交產品,但多數只重點覆蓋互聯網、媒體、投資等少數行業。......
譯文精選|1500萬的用戶增長故事—來自Ru郵箱的
作為一個產品經理,我們需要經常和用戶打交道:跟他們溝通,嘗試理解他們的需求,向他們展示產品想法并獲得他們的反饋。這基本是我們認為產品管理的核心問題。我們使用幾種工具比如用......

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